C1. + Đặc điểm kinh doanh hộ gia đình:

 - Quy mô nhỏ

 - Vốn ít

 - Công nghệ kinh doanh đơn giản

 - Lao động thường là thân nhân trong gia đình

 - Chủ sở hữu là cá nhân trong gia đình.

+ Tổ chức hoạt động kinh doanh hộ gia đình

a. Tổ chức vốn kinh doanh:

- Vốn cố định : Nhà xưởng, cửa hàng, máy móc, trang thiết bị,...

- Vốn lưu động: Hàng hóa, tiền mặt, công cụ lao động

b. Tổ chức sử dụng lao động:

- Lao động trong kinh doanh hộ gia đình được tổ chức linh hoạt.

+ Xây dựng kế hoạch kinh doanh hộ gia đình:

a. Kế hoạch bán sản phẩm 

b. Kế hoạch mua gom sản phẩm để bán

C2.+ Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏ:

  - Vốn ít

  - Công nghệ kinh doanh đơn giản

  - Quy mô nhỏ

  - Doanh thu thấp                        

  - Lao động có trình độ thấp...

  - Chủ sở hữu của tư nhân

+ Những khó khăn, thuận lợi của doanh nghiệp nhỏ

 * Khó khăn:

  - Vốn ít khó đầu tư đồng bộ

  - Trình độ lao động thấp.

  - Khả năng quản lí doanh nghiệp chưa cao

  - Thiếu thông tin về thị trường

* Thuận lợi:

  - Tổ chức hoạt động linh hoạt, đễ thay đổi phù hợp với nhu cầu thi trường.

  - Dể quản lí chặt chẻ và hiệu quả.

  - Dễ dàng đổi mới công nghệ

+ Các lĩnh vực kinh doanh thích hợp với doanh nghiệp nhỏ là:

1. Hoạt động sản xuất hàng hóa2. Hoạt động thương mại

3. Hoạt động dịch vụ

C3. Các căn cứ để xác định lĩnh vực kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp là:

- Thị trường có nhu cầu
- Đảm bảo cho viêc thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp
- Huy động có hiêu quả mọi nguồn lực của doanh nghiệp và xã hội
- Hạn chế thấp nhất những rủi ro đến với doanh nghiệp

C4.

– Phân tích môi trường kinh doanh:

+ Nhu cầu thị trường và mức độ thỏa mãn nhu cầu của thị trường

+ Các chính sách và luật pháp hiện hành liên quan đến lĩnh vực kinh doanh của doanh nghiệp

– Phân tích, đánh giá năng lực đội ngũ lao động của doanh nghiệp:

+ Trình độ chuyên môn

+ Năng lực quản lí kinh doanh

- Phân tích khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường của doanh nghiệp

– Phân tích điều kiện về kĩ thuật công nghệ

– Phân tích tài chính:

+ Vốn đầu tư kinh doanh và khả năng huy động vốn

+ Thời gian hoàn vốn đầu tư + Lợi nhuận + Các rủi ro

Quyết định lựa chọn

Trên cơ sở phân tích, đánh giá, nhà kinh doanh đi đến quyết định lựa chọn lĩnh vực kinh doanh phù hợp.

– Loại hình sản phẩm

– Quy mô sản xuất

– Doanh thu của doanh nghiệp

– Thu nhập của lao động…

C5.

Đức Thành là Giám đốc một công ty chuyên phân phối sản phẩm công nghệ cao dùng để chăm sóc sức khỏe, sắc đẹp tại Việt Nam. Trong 5 năm đầu thành lập, công ty đạt tốc độ tăng trưởng cao, lợi nhuận tốt. Tuy nhiên, 2 năm gần đây công ty đã không đạt được kế hoạch doanh thu, đà tăng trưởng bị chậm lại. Nguyên nhân, theo kết quả điều tra thị trường là do nhu cầu thị trường về sản phẩm mà công ty đang phân phối đã gần tiến tới mức bão hòa. Các đối thủ khác cũng đạt mức tăng trưởng thấp. Thị trường giờ đây đang có nhiều sản phẩm mới hướng đến chăm sóc sức khỏe với nhiều tính năng ưu việt hơn.

Học tốt nhé bạn. Mình cx lớp 10 nè